庄稼一枝花，全靠肥当家。然而，时下的农资市场良莠不齐，价格不菲，这样一来，农民一怕买假货，二怕花冤枉钱，悬着心侍弄庄稼。为此，早在1997年，乳山市便逐步探索、推广并完善农资连锁经营模式。首先建立科学合理的组织体系，将原市农业生产资料公司改为农业生产资料总公司，由总公司由各基层供销社分别签订合同，以前三年的平均利润额为依据，租用农资门市部原有的房屋、场地、设施，对原有人员，在考核的基础上继续聘用，从而将16个农资门市部改造成16个农资分公司（连锁店）。并按照经济区域布点规划，利用原农村代销店、农村集体经营组织或资信较好的经营业户，通过签订经营合同的方式，将其建成农资代办站。其次，乳山市实行严格的"六统一"政策，即，统一购货、统一配送、统一标识、统一价格、统一质量、统一服务，目前，已与上海等9家农资生产厂家建立了总代理、总经销关系，与全国60多个农资生产单位签订了质量保证合同，不但保证了质量，而且保证了购进的农资享受生产厂家最大的价格折扣，从而牢牢占据了乳山8成以上的农资市场份额。此外，乳山市还建立健全服务和约束机制，各连锁店普遍开展了预约定货、送货上门、限时服务等便民利民活动；在各农资代办站中实行了抵押保证制，每个站交纳3000元的质量保证金，如有违法违纪经营的，一经查出，即视情节轻重给予不同数额的罚款，直至吊销农资经营执照。

    乳山市推行农资连锁经营，从根本上解决了农资市场混乱和假冒伪劣问题，农资价格在低水平上保持稳定，给农民带来了看得见、摸得着的实惠。据今年1-3月份调查显示，乳山市各种农业生产资料的价格水平比周边地区低2个百分点。经技术监督部门抽查，连锁经营的农资合格率达100%，连续多年实现质量"零投诉"。（吴丛海 李江成 臧向东）